华控赛格2024年新春贺词
lucy668 2024年02月18日 星期日 上午 10:32
龙年大吉
甲辰龙年，万象始新。在这辞旧迎新、家国团圆的美好时刻，深圳华控赛格股份有限公司谨向全体干部职工及家属，向节日期间依然坚守在一线岗位人员，向长期以来关心和支持公司事业发展的上级领导、广大投资者、社会各界友人，致以新春的问候和美好的祝福！
即将过去的癸卯兔年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年；是在“必须把坚持高质量发展作为硬道理”的新时代背景下，华控赛格整体改制重组以来，各项工作取得突破性进展，实现历史性扭亏为盈的重要一年。
一年来，我们旗帜鲜明讲政治。公司将开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育贯穿全年工作，对照主题教育总要求，聚焦突出问题，抓实整治整改，带动党员干部用新思想凝心铸魂，推动全系统基层党支部规范整改设置、推进清廉国企建设等党建重点任务扎实落实。公司党建嵌入治理体系、融入生产经营的功能和作用更加坚强有力。一年来，我们矢志不渝强业绩。公司将盘活坪山园区土地资源、加速项目开发作为全年工作主责主业主线，通过持续攻坚，与深圳市坪山区土地整备局、龙田街道签订《宗地补偿协议》，确定货币补偿标准并于年底收到首笔货币补偿，成功协调落地建投集团与坪山区政府签署《战略合作框架协议》，在盘活核心资产、实现自我造血、提升经营业绩、增强可持续发展能力方面取得重大进展，显著提升公司市值表现和投资者信心。一年来，我们不遗余力防风险。公司妥善处理各类涉诉案件和监管调查，重启定向增发；加快完成管理层级压减任务，通过清算注销、股权转让方式压降法人层级2户。公司精准合理管控经营风险，有力处置历史遗留问题，着力推进降本增效、止损挽损，保障国有资产安全。一年来，我们多措并举抓管理。公司实施“六定”改革，总部及所属子公司启动全员公开竞聘上岗，改革探索建立全过程性的员工选聘、管理和考核机制，建强人才队伍、优化选用模式。持续加强垂直管理体系建设，培育构建统一化、标准化制度和流程管控机制，深入9家基层单位进行督导调研，从公司层面制定印发《子公司管理办法》《控股企业公司治理指引》《所属企业权责清单》等规章制度，系统实施子公司制度流程审核梳理和“废改立”工作，跟踪检查整改落实效果。回望过去一年，我们的成绩来之不易，每一份收获都是华控赛格牢记上级嘱托，肩负艰巨使命，勇于自我革新，不懈拼搏奋进的结果；每一份成就都凝结着全体员工的坚守和付出，汇聚着众多投资者的心血和期望，激励着我们在逆境中重生，勠力同心，勇毅前行。旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在新的起点，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持党建引领、以文化人，坚持做强主业、做大实体，持续优化公司治理结构和运营机制，紧跟集团战略步伐，抢抓改革发展机遇，融入大湾区建设热潮，深耕广阔资本市场，努力成为一家业绩亮丽的上市企业，创造无愧于员工、股东、客户期盼，无愧于伟大新时代召唤的新成就！祝福伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安！
祝愿大家在新的一年阖家安康、龙腾四海！
深圳华控赛格股份有限公司
2024年2月9日
本期编辑丨党群工作部
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