凯撒文化COO熊波展望2017：增速手游产出，持续深耕泛娱乐

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2024年9月3日

在厦门举办的2016游联社高峰论坛暨游鼎奖颁奖典礼于12月27日在厦门日航酒店盛大开幕，得到百多家知名企业的共同支持与参与。本届游鼎奖以“进化2017·行业的演化与应对”为主题。在期间举行的“2017泛娱乐新玩法”圆桌会议上，凯撒文化COO熊波与嘉宾一同分享了泛娱乐的全新发展方向。会后，熊波接受了游戏智库的独家采访，分别对凯撒文化的2016年、2017年进行了总结与展望。

游戏智库：熊总您好！恭喜您荣膺首届游鼎奖“十大风云人物”，这也说明整个行业对于凯撒文化的认可。能否请您先对凯撒文化从2014年开始的泛娱乐转型，到如今的全线铺开，做一个简单的总结？

熊波：公司从2014年开始向互联网泛娱乐转型，至今已基本完成泛娱乐框架性的建设。凯撒文化先后收购了深圳酷牛互动科技有限公司，杭州幻文科技有限公司、四川天上友嘉网络科技有限公司，完成了公司在主营业务上向互联网文化产业的转型。2015年凯撒文化建立总部，加强与子公司的协同效应，在文学、动漫、影视、游戏方面进行了全新战略布局，在一些泛娱乐领域已取得了阶段性的成果，相信未来有很多的产品跟大家见面。

游戏智库：游戏、动漫、影视，这三个泛娱乐的核心，在凯撒文化整体泛娱乐业务中所占的比重如何？它们各自承载着什么样的责任？

熊波：我们公司对三块业务同等重视。从业务周期上看，各领域产品各有不同，游戏产品研发周期12到18个月不等，影视作品制作周期至少24个月，动漫作品制作周期6个月左右，动画连续剧制作至少要12个月。动漫部门主要承担两点职责：一是负责凯撒文化IP的长期孵化，二是通过对某些IP进行动漫创作改编从而放大IP价值。影视部门主要的职责，第一，要把我们已获得的各类IP进行影视化；第二，未来，凯撒文化将以IP为核心，开放一些原创IP，和国内一线的影视制作公司进行联合制作；第三，负责针对业界不错的影视作品开展合作和投资。游戏方面，凯撒在手游研发方面有不少成功经验和作品，我们会持续耕耘IP手游研发和制作；另外，从2017年开始凯撒将参与发行工作，未来大家将会看到我们负责发行的手游产品。

游戏智库：从《新葫芦兄弟》、《锦绣未央》等知名IP的手游化，我们可以分别看到凯撒文化具备大量有热度、有情怀的IP。新的一年中，凯撒文化还会带来哪些手游产品上的惊喜？

熊波：结合凯撒文化总部、子公司、参投公司和合作伙伴已具备或者能提供给我们的研发动能，凯撒文化未来有能力推出更多产品。以凯撒文化的产能看，全资子公司每年可产出的手游为8到10款，参股的公司可能会有10到20款，与业界优质合作伙伴合作的项目可能达5到6款。我们对每一个产品制作都会非常用心。在已公布的IP中，明年面世的手游包括日本光荣正版授权的《三国志2017》，《轩辕剑3手游》、《锦绣未央》、《从前有座灵剑山》、《银之守墓人》以及2016年播出的《新葫芦兄弟》改编手游，总体而言凯撒及其子公司明年主打发行和制作的手游大概有十款以上。

游戏智库：《三国志》、《从前有座灵剑山》这些都是非常大的IP，凯撒对于IP的选择上是不是只看大不看小？

熊波：凯撒文化对IP的理解和对IP选择合作伙伴的衡量标准有两方面：IP的广度和深度。广度是指覆盖人群的范围、性别和年龄层；深度是指IP给人们带来心灵震动的强弱。简言之，IP的深度就是当把这个IP名字说出来时，给每个人的内心带来的情感的深度。

我们选择IP的标准是希望广度和深度两者具备。如果不能兼得，更倾向于选择有深度的IP。IP只要具备足够的深度，就可以和粉丝建立深入的情感联系和互动。凯撒文化选择《从前有座灵剑山》、《新葫芦兄弟》、《锦绣未央》等这些IP，它们的类型可以归纳为如下几类：第一，IP影响面较广有足够的用户基础，第二，这些IP都在某个细分领域具备足够的深度，第三，在形象和视觉方面可以与用户建立较好的情感联系。

游戏智库：2016年《新葫芦兄弟》播出的时候评价不一，在它的发布会上，《葫芦兄弟》老导演也在，对《新葫芦兄弟》的认可度非常高，《新葫芦兄弟》符合了新一代年龄层用户需求，是非常好的。您是怎么看，或者您怎么评价这个IP的？

熊波：这一款IP符合我们公司挑选IP的标准：广且深。《新葫芦兄弟》制作时间比较早，影响了几代人，颇具广度和深度；而《新葫芦兄弟》的剧情既包括了中国的传统文化，又符合新一代少年儿童的喜好。我们一方面希望能传承中国的经典IP，把它做好，另一方面这一版的形象设计会比较Q萌，符合新一代少年儿童的审美，所以会得到他们的喜爱。

《新葫芦兄弟》已经播出了26集，新一代少儿喜欢这个动画，大家对下一季更新有很高的期待。从各方面的评价、少年儿童反馈以及播放数据上看，这个动画确实还算比较符合我们的预期。

游戏智库：今后在动漫、影视业务和手游的协同上，我们会不会看到一些业内创新的思路？

熊波：我认为目前泛娱乐合作模式整体比较稳定，基本上是影游联动、影漫游联动或者漫游联动这几类，未来的创新主要是微创新。我们希望能在以往模式的基础上创造出更多的优质素材以及更丰富的粉丝互动点，开放更多的合作模式，让粉丝能深度地参与其中，增强与粉丝的互动。这算是一个我们已经做了布局的微创新，希望明后年凯撒文化可以在这方面取得一定成果，为粉丝带来更具价值的回馈。

另一方面，凯撒文化希望对某些泛娱乐项目进行一体化运营，产生更多协同效益，从而让更多IP粉丝满意。对于凯撒文化拥有较多版权的IP，我们希望在凯撒文化的组织下产生更多的协同效应。凯撒文化将影视和漫画、游戏结合在一起联动，不像以往更多是各个专业领域的专业公司独立运作。如果凯撒文化获得某个IP的部分领域版权，凯撒文化愿意跟该IP的其他版权拥有者互相沟通，共同宣传，增加协同效应；在时间上互相紧凑配合，更好地融合各方面内容，减少粉丝的等待时间，这些都是我们努力的方向。

游戏智库：凯撒文化一直是以“以精品IP为核心的泛娱乐一体化运营商”为定位。凯撒文化所说的“精品”，是要“精”到哪种程度？

熊波：这和我们IP选择标准有异曲同工之处。我们认为精品IP深度比广度更重要。只要深度足够，广度其实是一个时间的问题；但是有广度的IP不一定就有深度。凯撒文化有文学、动漫、影视、游戏布局，每个环节都能产生IP，同时也是IP的放大环节。凯撒文化希望先获取更有深度的IP，再通过一系列运作进一步加深IP深度。深度有了，情感就有了，就会形成口碑传播，带来社会化效益，也就形成了IP的广度。凯撒文化希望在IP打造上先深后广，IP获取方面要精，然后IP放大各环节做得更精，这是我们所谓做精品IP的思路。

游戏智库：对于2017、2018年的泛娱乐一体化进程，凯撒文化做了哪些规划？

熊波：对于凯撒文化来讲，2016年是布局年；2017是产品面世和发力年，也是一体化的运营元年；2018是爆发年；2019年在一体化运营与IP产品上会有更高的高度与期待。从2014到2016年，凯撒文化基本完成了泛娱乐的架构性建设。2016年，动漫方面，凯撒文化投资了《新葫芦兄弟》。随着2017年《新葫芦兄弟》第二季上映，我们可能会推出IP手游。凯撒文化所获得的腾讯动漫授权的一些IP，在2017年也会推出动画作品，随着动画上映，凯撒也将推出相关手游产品。今年，凯撒文化的另一项原创3D动画投资作品《少年锦衣卫》，预计最快将在17年Q1全网播映，播映以后IP影响力将更加深远。2016年完成了发行、组织结构方面的建设，为2017年做游戏发行业务做好准备。同时，2016年凯撒文化获取了一系列新的IP，在研发方面进行前置性筹备。2017年是凯撒文化的发力年，大量的游戏会在2017年上线，同时在动漫、影视方面都会有更多的产品面世。2017年凯撒文化将加大投入，团队高效协作，在泛娱乐领域持续耕耘。

游戏智库：凯撒文化前三季度的利润增幅非常可观，对于公司明年上半年的成绩有无具体数字的要求？

熊波：我们希望公司保持稳定增长，2016年凯撒文化在泛娱乐领域做了很多布局，部分产品已立项开始运作，2017年期待凯撒文化可以创作改编出深具粉丝喜爱的IP产品。

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